名创优品联合创始人叶国富“价格低”并不应该被质疑，现在会被质疑，只是“不健康”的消费环境引发了消费者对低价好物的信任危机。
叶国富认为，在国外互联网只是销售的一个渠道而已，线上线下同价，愿意到线上买到线上买，愿意到线下买就去线下买，特别是在美国。中国互联网是依靠价格优势才走到今天。
叶国富指出，好企业死不了是因为：第一、环境好;第二、服务好;第三，产品好;第四，价格好。
叶国富还认为，贯穿名创优品所有价值观的主线就是设计的力量，今天所以名创优品的三个关键词就是“优质、创意、低价”。生意就是生生不息的创意，如果一个企业创意结束了，生命就结束了，包括了产品的创意、营销的创意和商业模式的创意，这是对生意最经典的解释。
（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）
以下是演讲实录：
叶国富：我是不做电商的，但是近半年经常有电商大会请我来演讲，今天这样一个电商大会跟我半毛钱关系都没有，所以我先讲讲电商。在座的不知道有多少人听说过名创优品或者去过名创优品?
前两天刘强东在广州当着一千多人的面嘲讽马云卖假货，说“某某卖假货很厉害”，我想你骂人家，你京东上不是假货也很多吗?无非是一个小偷骂另一个小偷偷的多一点而已，本质上有什么区别?听说刘强东现在4000亿销售额，其实有2000多亿是平台销售，只有1000多亿是直营店销售，一旦平台销售都有假货。我以前经常在京东上买依云喝，现在告诉记者不要买了有假货。
更可怕的是什么，虽然我不做电商，电商跟我毛关系都没有，但是我要讲电商，马云和刘强东说卖假货还理直气壮地说“假货跟我没有关系。”这是最可怕的地方，是天猫上卖假货很厉害!你想想，我认为今天敢说马云和刘强东的，在中国只有几个人，只有我跟王健林敢讲这个话(笑)。
王健林的万达敢卖假货吗?敢卖马上查封了，我名创优品敢卖假货吗?敢卖，只有京东和天猫敢卖。这是我们中国商业环境最可怕的地方，一个比一个可怕。
我再讲讲我们自己，近半年名创优品争议很多，为什么有这么多争议?无非我们抢了别人饭碗而已，名创优品从让每一个人都看不懂的十元店，到别人拿3000万要买我的命，到今天很多专家学者在讲“名创模式”，各位这中间发生了多少变化?这个竞争对手拿那3000万干了什么事?买通了10个电视媒体，100个大小平面媒体和1000个自媒体，全面封杀和摸黑名创优品。
我告诉你，这些争议是别人付出巨大代价才产生的，今天我发现中国的消费者很可爱，骂归骂，买还是要买，一边骂一边买，一点都不影响我们的业绩。那个时间段我们的业绩上升很快，没有受到影响。这就是可怕的地方。
为什么那么多争议，业绩还不下降?就是这个争议在全国我们的知名度一下子提高了，在全国没有人不知道，而且我们现在一个吴晓波写的报道，阅读量不低于2000万，所以自媒体很重要，当然好的内容也很重要。
这件事我们后面总结出来一个什么道理?就是优衣库事件和名创优品事件揭露了人性的什么?
所有的中国男女老少，不要说中国，全球的人都一样，对隐私和对负面有天生的喜爱。如果优衣库不是那个视频，不会全国的人都知道，可能只有一线二线城市的人知道，三四线的人不知道。名创优品就是因为有争议，所以一夜之间大家都知道了，如果没有争议，别人不会关注你。
今天我们说一个人好没有人听得进去，说你坏，说你差，说你不好，一定会有很多人关注你。所以，媒体争议我们三个问题，到今天我都没有回答，我永远不回答，因为他问的这个问题让我无法回答。很可笑的问题：
第一个问题是你是一个日本品牌，为什么你的中国商标比日本商标要早?
这是很核心的问题，我不知道是中国个别媒体素质很差还是装的很差?品牌和商标是两码事，我知道中国人喜欢抢注商标，我是中国人，在2013年我跟我的合作伙伴在日本创业成立的时候，我弟弟打电话让我们马上申请商标，我日本的合作伙伴在日本概念里不准备商标抢注的问题，而在中国法律里规定谁先注册是谁的，而在日本谁用才是谁的，我把品牌和企业做好就可以了，我知道了就立即抢注了，有记者说你中国商标比日本商标注册的早，所以你是中国品牌不是日本品牌。
第二个问题是为什么你日本品牌里面大部分产品都是中国制造?
到今天很多人有一个误区日本的品牌一定要卖日本生产的货吗?谁告诉你美国的品牌一定要卖美国的货而不能卖全世界的货?这种无知的问题我如何回答?
第三个问题是我们店铺有三千个SKU，一万多种产品，只有一个产品日语翻译有问题，结果放大说我们日语翻译有错误，一个媒体的主编告诉我说你要给你的竞争对手发通知，你的竞争对手找了一个懂英语又懂中文又懂日语的人在你店铺待了三个月才挑出这一个问题，这多可怕啊!
这三个问题到今天我都没有回应，正因为名创优品有争议，才有今天的发展速度和知名度。
我讲讲名创优品到今天才刚刚两年时间，我们第一家店是2013年底开业的，今年我们的销售目标是保底50亿，明年直接过百亿。在今天实体零售如此糟糕的情况下，不到两年，我们做50个亿三年100亿，不要说在中国，全球实体零售行业都是奇迹。而且在全球开了1100家店，这个月接近1200家店，这是一个店一个店开出来的，都是开在购物中心和商业步行街一流二流的位置，就是一线位置。我们难道不怕电商吗?我为什么不做电商?
今天我们看看名创优品是如何做到的?
贯穿名创优品所有价值观的主线就是设计的力量，今天我们任何一个产品，过去我们只满足功能和低价就可以了，但是今天这个失效了，今天的产品不仅要满足基本功能，还要长的漂亮，还要低价。告诉各位苹果手机是我们所有生活用品里最漂亮的产品，互联网讲颜值，你的颜值一定要高，这个漂亮是怎么来的?是设计出来的。设计讲大一点，讲制度的设计，商业模式的设计，也可以小到商业产品的设计。那么我们设计的本质是什么?
设计的本质无非是让我们的生活变得更美好。苹果手机包括今天所有的产品都要有这种设计，你如果只是满足优质低价远远不够，好的东西价格低的也很多，但是你还要长的漂亮，要好看。所以名创优品的三个关键词就是“优质 创意 低价”。
我今天跟大家讲的就是实体零售的另一条路，我们从多个角度分析名创优品的零售革命。
什么叫做“生意”?在座都是创业人士，都是做生意的，我认为生意简单地讲就是生生不息的创意，如果一个企业创意结束了，你的生命就结束了，包括了产品的创意、营销的创意和商业模式的创意，这是对生意最经典的解释。
今天所有的企业能够活下来，并且活的很好的企业，都是不断地创意新的产品，发现新的产品的企业，最典型的还是苹果，苹果不断地升级新产品。2000年前管仲讲过一句话“夫用贫求富，农不如工，工不如商”，在座有多少做农业的?做工业的也很糟糕，到今天为止全球做农业赚大钱的很少很少，这个比例很低。
做工业的今天中国的工厂都很难受，每个开工厂的老板日子都很痛苦。而今天我们进入了新经济服务业，什么叫做新经济服务业?互联网就是最好的代表，比如Uber、嘀嘀打车、淘宝、谷歌这些都是新经济服务业的代表。如果今天我们创业做传统的服务业也没有出路，未来在座的我和你们一样，要想有出路只有一条路走，就是新经济服务业，它又分为两种：一种是要么做互联网，另一种要么做不受互联网冲击的行业。
什么叫做不受互联网冲击的行业?
实体零售真的已经死掉了吗?今天我们有一个清华的教授讲，说今天实体零售为什么那么恐惧，因为电商的业绩成长很快，他说2020年电商的业绩要达到50%，大家认可吗?我高度不认可!
今天实体零售都在骂电商，比如说马云的“双十一”900多亿出来之后说水分很大，最后退了500多亿，为什么那么多人质疑电商，很多媒体也好，从业人员也好都在质疑电商?不是因为电商让实体恐惧，而是今天电商的盈利模式已经打一个问号了。你身边有多少人做电商赚钱?我敢说99%做电商的人都不赚钱，今天说电商已经OUT了，所以下一届年会不要叫电商大会应该叫互联网大会，如果再说电商就已经落后了。不是说大家今天很多人质疑电商是因为我们实体很焦虑，不是的，是因为今天电商很焦虑。不是实体学互联网，我们看这些企业有没有死?
Costco，它是美国一家超市，它牛到什么程度?不办会员卡不允许你进，买单的时候不付现金请出去，你能做到这一步吗?这是实体零售啊，不是电商!
就像苹果一样，苹果手机多牛啊!不管你中国喜欢双卡双待，不管你，你不买就拉倒，一样不影响苹果成为全球最牛的企业，听你的吗?中国13亿消费人口，最多的苹果手机用户，不理你，中国人喜欢双卡双待，秘密很多，所以中国人喜欢看《武则天》，每个人都有一个“后宫”，跟这个人用这个卡号跟那个人用那个卡号。苹果不理你，我这个手机就是不能换电池，就是只有一张卡，这种企业值得我们尊敬，不在意你用户，我就是做我自己的，我把我自己的东西做到极致，无论你是互联网还是线下。
优衣库是我非常认可的一家企业，我走遍那么多国家，只有中国有淘宝。淘宝卖的最多的还是服装、帽子，我都想不通为什么在网上卖服装，这个需要试穿啊，为什么网上可以卖?就是利益，同一件衣服线下卖两千，线上卖两百，这种巨大的利益让消费者宁愿等，等十天，等一个月，不满意再买。今天很多互联网大佬在忽悠我们什么，在忽悠说80后90后都养成互联网消费习惯了，不会到线下消费了，我告诉大家，这都是瞎掰!
真的有这种习惯吗?如果真的有这种习惯就不会有优衣库和名创优品这两年风光的开店了。当年淘宝用的什么招数让大家区别它那里买东西?就是低价，就是利益驱动必须去它那里买。但是只有中国线上线下价格不一样，除了中国，在欧美任何一个国家，所有品牌都是线上线下同价。
在国外互联网只是销售的一个渠道而已，线上线下同价，愿意到线上买到线上买，愿意到线下买就去线下买，特别是在美国，你在网上买东西还要付运费(5到8美金)。所以，今天中国的服装行业集体沦陷，是服装不好做了?还是你的经营模式有问题?如果服装不好做了，为什么优衣库今年在中国开了300家店?难道优衣库不是做服装的吗?
我们中国有一个做羽绒服的企业今年亏了特别多，我看明年就要倒闭了，还号称世界名牌，一件羽绒服卖一两千，优衣库的羽绒服卖多少?大部分卖399、499，不带袖子的买299，怎么做到的?我们再看看中国的服装店是怎么做的?不仅优衣库，H&M也是这样的，我在优衣库买了单件西装399，同样一件衣服在优衣库旁边一个店铺(中国品牌)，款式一模一样，各位它的标价是1399。
你进去买的时候，那个美女营业员告诉你“先生，我们现在搞活动，买满一千送三百”，我们很多服装企业太喜欢这样忽悠人了，有意义吗?为什么不直接399一步到位呢?
中国的服装企业我总结就是“三无产品”，第一没有好的设计，第二没有好的质量，第三没有好的价格。中国服装拱手把这么好的市场让给了外国品牌，我们那么好的优势那么好的市场和原料，但是做不过别人。优衣库大部分服装都是中国制造。
海底捞也是很好的企业，为什么优衣库、名创优品死不了，而且在互联网竞争越激烈的情况下还越开店?我们总结了一下就是四个好：
第一环境好，到今天包括在座的很多人99%的人都看不的名创优品的模式。我们一个十元店，装修费用大家知道是多少吗?200平米店装修费用不下30万，很多店是30万到50万，你敢相信吗?我们的货架是巴菲特投资的货架厂生产的，它是给LV做货架工厂生产的货架，它做到10年不变形不掉漆，就是我们在营造一个好的环境。
名创优品现在在中国80%的店铺开在购物中心，旁边是优衣库、H&M和丝芙兰。如果一个东西十块钱，你给人家很差的环境，人家会感觉不好，而且90% 的万达我们都进入了，重庆、北京好的购物中心我们全进入了，差的我们不进，为什么?我们在营造好的环境。
第二服务好，在中国有名创优品和优衣库和优衣库唯一三家用小盘子接钱和找钱的企业，到我们那里买东西，我们的人员绝对不会给你推销任何东西，他们只做四件事，搞好卫生，做好陈列，做好防盗，很多人偷我们的东西，平均高峰期一天抓50个小偷，杭州、上海有些店铺星期六星期天有便衣警察在我们店上班。
最好的服务是不要服务，我想买什么就买什么，不买我就走，不要让营业员总是盯着我的钱包给我介绍，不需要，所有中国店铺里的介绍都是带引号的(“介绍”)，营业员说大姐你穿这个衣服多好看，都是骗人的，无非是想让你赶快买单。
第三产品好，我们这个产品不到两年时间在全球销售了1支，这个产品10块钱一支，1亿支就是10亿，今天我们所有企业在产品开发的时候观念都要转变，今天是回到了爆品时代，不要多一个产品就够了，很多化妆品企业一年上一千个产品才卖一两千万销售额，而我们一个产品就达到了10亿，它的供应商是欧莱雅一个供应商，欧莱雅卖100多块钱，美宝莲卖40多50块钱，我们就卖10块钱，这就像女人的卫生巾一样，每个月都要买一次，这叫做什么?这叫做消费品(笑)，它用完就没有了，还得买，高频次低价格的消费，互联网要像我们学习，要做这种事。
第四价格好，什么叫做价格好?越好的品质，越低的价格就是越好的，而不是越贵越好。大家想想我们在中国第一家店生意好不好?告诉各位，非常不好!没有人买。
为什么没有人买?别人看完之后往那里一放，用那种嗤之以鼻不屑一顾的方式往货架上一放，问我为什么这么便宜?中国太缺少信任感了!这让我想起两件事：
第一件事一次在美国问路，问到一个老外，他把我带到他办公室，用谷歌地图打印出来告诉我怎么走，快到中午了，他说给我买一个汉堡，我说不用了，把那个纸给我就可以了。
第二件事在日本问路，如果在日本问路，如果距离近的话，别人说我带你去，在中国去人家说带你去，你敢吗?
按道理说中国的收入是日本和美国的1/5，更需要便宜的东西，但是你说在中国10块钱可以买到什么东西?你让我如何回答为什么这么便宜?没有办法回答。在中国问路，我一般要问三个人，问第一个人，比如说到解放碑怎么走?他说左边。第二个人我说解放碑怎么走?他说在右边。一般中国人都不会理你，理你也是应付你，随便给你指一个方向，这就是信任危机。
第二家店我们开在购物中心，一下子就火了，每天卖十几万，不得不承认今天逛购物中心的人消费层次和见识比商业街和步行街的人高很多，这种模式在美国和日本到处都是，美国有很多2美元店，1美元店，在日本很多200日元店(相当于人民币12元)，当初我发现这个商机是怎么发现的?我到美国和日本，发现在这么高度发达的国家还有欧洲也有两欧元三欧元店。
我说这种模式为什么中国不需要呢?这种产品放在中国一样好卖。所以我找一个日本的设计师来做这个事，后来才发现一个现象，发现到我们店买我们产品的人有钱人居多。为什么?因为他们从不装逼，中国人太喜欢装逼了，说我是消费一百块钱的人，你这十块钱不适合我，他忘了自己收入是多少钱了。
我在《广州日报》打过一个广告，我说大量事实证明有钱人消费名创优品的人比较多，因为他们精明等这个价格，从不装逼。报社说前面可以，“从不装逼”去掉，我说不能去掉。
我问大家一分价钱一分货合理吗?告诉大家，近三十年这个在中国一点道理都没有，你们深深受这句话的影响去买高价的产品，买高价的产品一分价钱一分货这是我们自己给自己的心理暗示而已。为什么这么贵?一分价钱一分货，是应该的。
中国是一毛价钱一分货，只有优衣库和名创优品才配得上一分价钱一分货，你们自己想想。一件衣服出厂价99块钱卖2000块钱，你还说一分价钱一分货?这就是我们今天的环境。你们一定要打破这种观念，在中国没有一分价钱一分货，在中国这个不成熟的市场，我不知道在座多少人去过美国?你们一定要去美国带小孩感受一下，住一个星期，你就知道什么叫做一分价钱一分货了。在美国刚刚说那个超市10块钱3个哈根达斯，在中国10块钱买不了一个，所以你还说一分价钱一分货。在美国看一场电影是25元，而在中国25元可以看一场美国大片吗?125!这就是中国当前的物价，太高了!
所以今天你们看到的都是名创优品4%以上的东西，下面我给大家讲96%的冰山下面的东西。
我们有6驾马车，首先讲第一驾马车——品牌。什么叫做品牌?今天还有人在做品牌吗?告诉各位，在我眼里品牌都是假的，这个世界上没有品牌，品牌这个事我们可以对外讲，但是作为企业千万不要去做品牌，品牌都没有意义，你第一次用苹果手机是什么时候用的?苹果也是2010年才开始火起来的。今天不是品牌为王的时代，而是产品为王的时代，我是2010年开始用第一代苹果4，苹果最高潮的时候是4S和苹果5，摩托罗拉和诺基亚是百年品牌了，有价值吗?
什么是好的品牌?大家都知道的，都在用的才叫做品牌，光知道不用它不叫品牌。诺基亚和摩托罗拉我们都知道，你用它们吗?没有用。衡量一个品牌是不是品牌，第一这个品牌知名度高不高?像微信大家都知道，第二大家都用它，这才叫做品牌，品牌都是忽悠人的。
我认为每一个伟大的品牌都有一个非常棒的商业模式，不建在商业模式上的品牌都是海市蜃楼，我们身边很多品牌一两年就起来了，像苹果，到今年在中国才五年，一夜之间就火起来了，苹果今天是不是很牛的品牌?一定是全球最顶级的品牌，包括小米也好，背后一定有一个独特的非常棒的商业模式，没有这个商业模式是没有品牌的，品牌是虚的，以后你们不要做品牌，把商业模式做好品牌自然有了，商业模式不好品牌都是假的。
今天我们看到太多企业家做品牌，一想到品牌就做广告，告诉各位别人连央视都不相信了还相信你在央视做的广告?现在还有多少傻逼企业在做广告?我只看我用的，我朋友推荐的，而不再相信广告了。
名创优品在全国一千多家自媒体、传统媒体铺天盖地地做我们负面新闻的时候，我们的业绩没有下降，为什么?那几天我非常开心，大量地给我做免费广告。我说第一个搞我们的是浙江卫视，目前浙江卫视仅次于央视是收视率第二的电视台，当天晚上发微信，我说如果央视再曝光一下更好，我第二天就开新闻发布会，我就针对那三个点回应，结果央视不理我。所以央视还是没有被他们搞定，这就是什么?
就是要靠产品说话，名创优品到今天有1200万粉丝，产品是最好的口碑，产品是最好的广告，产品是最好的传播，你不要再去做傻乎乎的广告了，把所有的精力和时间都要花去做产品和做商业模式。
这一棵大树有什么问题大家发现了吗?
阴影的部分没有长草是吗?我认为它不长草的原因是什么，就是要像大树一样建立伟大的品牌和商业模式，品牌只能跟媒体和跟别人讲，作为老板不要做品牌，做好商业模式就可以了，品牌是自然而然的过程。
这个大忽悠大家都认识，超级忽悠，马云是当今最会演戏的企业家，大家应该记住。左边那个是他50岁退休的时候做的一个交接仪式，告诉大家我要退休了，结果微信出来了，马云干了一件什么事?悄悄地过来做一把手在公司里上下推广来往，告诉所有员工每天一定要拉两百个亲戚朋友用来往，如果达不到指标就扣奖金，到今天结果是什么?来往还有吗?没有了。难道马云的能力和影响力，包括阿里巴巴的财力、物力和微信不是一个级别的吗?马化腾和他都比不了，但是没有用。
大家为什么不用微信?那棵大树一样，下面不长草是因为土壤不好吗?不是的，如果土壤不好，那一棵树也长不了那么多，因为它接触不了阳光，对于企业而言用户就是阳光，你创办一个APP很容易，让用户找到你很难，因为用户找不到来往，身边的人都用微信，我就找不到用来往的理由，所以马云和阿里巴巴再牛逼，来往也做不起来，这就是牛逼的商业模式，让竞争对手无法生存的商业模式才是最牛的商业模式，百度也是这样，没有第二家，微信也是如此，淘宝也是如此。从另外一个角度京东卖家用电器来说，也是只有这一家。有了伟大的商业模式才有伟大的品牌。
名创优品被称之为10元黄金价位，为什么定10元?10元是一个黄金价位，消费者到我们店里不用动脑筋买5件50，买6件60，不用去想兜里有没有钱，我经常在店铺观察顾客，顾客买了我们的东西从出现在门口那一刻，表情是漠然的还是喜悦的，这一刻决定了企业的生死，不要让顾客到你店里买一件衣服还要思考半天，这样的话你就完蛋了。要让顾客到你店里想买就买，想用就用，这才是最好的东西，一定要达到这种情况，所以10元是黄金价位，让顾客没有任何压力。
千万不要小看顾客在购物那一刻一双手停顿那个动作，这一个停顿决定了你企业的生死。你的商业模式，顾客如果买了我们的产品，到了收银台买单之后出门那一刻表情是漠然的，就是失败的。我一定要顾客买单走到门口之后感觉很开心，很喜悦，觉得今天赚大了，这才是好东西，他才会给你传播，不然我1200万微信粉丝怎么来的?是微信粉丝而不是微博粉丝，微博都是僵尸粉丝，微信是一个一个扫出来的，所以这就是我们所说的10元黄金价位。
人生最痛苦的是你想死死不了，这是最痛苦的事。
我今年年初在北京给服装行业讲了一次，讲过之后，不到三个月时间，市场上出现了五六个模仿品牌，在仿名创优品，我说我们这个不是仿的出来的，你仿我们过去你拿二十年辛辛苦苦赚的几千万，可能就这一次模仿就会让你跳进火坑里，因为这个游戏不是小资本的游戏，而且也不是一个简单的游戏。所以，我不知道在座有没有开过店，开店很痛苦，就是这个铺子一签约就是三年，三年代表了什么?就是要交一年租金，一般一个店一年租金200万，还要交50万进场费，还要装修，一个店就要四五百万。如果我去了就代表你的死亡时间到了，一年半年之后你想转也转不出去，想活下去每天都要亏钱，想死也死不了，很痛苦!这种模仿我们的企业处于这种状况的有10几个品牌都是这样，想死死不了。
第二个讲产品，小米模式也好，名创优品模式也好就是产品很便宜，装修很好，用放大镜看背后一定有商业模式支撑。说到产品，今天这个环境产品是无比的重要，顾客看到的是什么?商业模式是专家和企业家研究的，顾客只看你的产品好不好?一定要分开来看你们的东西。
今天企业与企业之间的竞争是什么?一定是产品的竞争。产品的竞争里面全球最好的产品开发者是谁?是乔布斯。每年我就做一款产品，而且乔布斯做手机的时候，摩托罗拉和诺基亚的老板让他们下面的人去买苹果手机回来，然后丢下去碎了，他们说乔布斯的手机根本不经摔，你还是智能手机，玻璃手机，我的就不一样。所以，如果一件事只看表面永远都看不清楚，苹果手机不到一年迭代一次，把手机当做服装了，叫做快时尚手机，而且设计的非常漂亮。
大家看一下这个视频。
这个片子我们商品中心的人每个星期都要看一遍，这告诉你仗怎么打，武器相差那么远，我们在座各位企业家力的产品有没有竞争力，如果没有竞争力，你还让你下面的人去卖力，去大街上推销这种产品?太可怕了!所以我们对产品的理解是，企业与企业之间的竞争就是产品的竞争，国家与国家之间的竞争就是武器，为什么美国今天想打哪一个国家就打哪一个国家。
我们中国人看电视据看古装剧，美国在看科技片，美国号称是唯一可以和外星人通话的国家，这是什么概念?在座的人一定有机会带你们小孩去洛杉矶环球影城逛一天，我们今天在电影院里看到所有高科技的电影都在环球电影里制作的，你体验一下什么叫做高科技，没有这种过硬的产品，你根本没有办法与之竞争。苹果很少做广告，它靠什么打败全球所有的手机品牌?一定是产品。百度靠什么?微信靠什么?你们什么时候看到过微信做广告?没有，就是产品，产品让每个人用的很舒服很方便，这就是一个企业强大竞争力之所在。
这个片子我们商品中心每个星期必须看一遍，要时刻警惕问自己，自己的产品有没有竞争力，古人说“工欲善其事，必先利其器”，要做好一件事必须要有好的工具，否则没有办法做好这件事，这就是产品要有竞争力。
乔布斯说“极品OR垃圾”，没有过得去一说，所以苹果公司是一个软件设计公司，是一个外观设计公司，下次有时间我给大家讲讲乔布斯是如何开发产品的，他不是自己开发的，而是请了另外几个品牌的产品开发师。
今天所有产品的一定要有设计，哪怕是做一个简单的APP也要美观。我们说设计的起源都在欧洲—美洲再到亚洲，很多都是意大利到丹麦再到美国，再到日本、韩国最后才到中国，大家现在喜欢简欧设计风格，简欧就是欧洲的。
这个是乔布斯的核心Think different，很多苹果店里都有这个广告两种说法：非同凡响和不同凡响。
以后有机会我再给大家好好地讲一讲，因为我的内容需要三个小时分享，我今天讲了很多了名创模式，这种模式能不能复制到其他行业?比如内衣、鞋子行业，全球最好的鞋子是在中国生产的，我们做的鞋子能不能在购物中心开一家500平米的店卖299、399?内衣呢?上个月我们收购了一家旅行社，我卖了两架飞机干旅游，第一站是在中国12个城市开通到泰国去，6天5晚五星级酒店，大家猜猜多少钱?我们开会这个酒店住一晚上多少钱?
我把名创模式搞到旅游行业之后你看我怎么做?我下一步还打算在泰国收购两家酒店，6天5晚当地五星级酒店，1999元!大家想想是什么概念?没有强制购物，这种事我干不出来。
还有一个好消息，今天到会场的，1999元买一送一，我只做国际的，国内我不做，999元泰国游，6天5晚当地五星级酒店，你想想什么概念?而且元旦春节不涨价!当天晚上我发一个朋友圈，马上爆满，旅游就像我那个眼线笔一样，你去过父母还可以去，父母去了你朋友还可以去，泰国那么大，你要去多少次?世界这么大，我们该出去走走看看。
元旦开通第二条线，新加坡+马来西亚，6天5晚，住马来西亚云顶酒店，大家猜猜多少钱?1999，新加坡+马来西亚两个国家。
你说传统旅行社怎么和我们玩?名创每个店铺就是旅行社，以后我要做到的是，所有的人到名创优品买习惯之后，再到超市已经下不了手了，超过10块钱的东西就不敢买了，就会说“太贵了!”到我们名创这里既可以买名创优品的东西又可以旅游，为什么选择泰国?泰国没有工业主要是靠旅游，而且是落地签，只要有护照就可以了。所以我们第一站做泰国，一定要靠口碑营销，我要让每一个门店变成名创优品的店+旅行社，你在这里不仅可以买到名创优品的产品，还可以买到国际旅游服务，传统的旅行社拿什么竞争?
今天是一个跨界打劫的时候，你一定要跨界敢打劫。我一出来广东做旅游的都吓死了，国际游马上做不了了，都到我这里来，因为没有办法跟我竞争，这么好的产品，所以要靠好的产品说话，没有好的产品什么都不行，所以我们收银的时候会推荐我们有泰国游，是我们集团开通的泰国游。
很多人一样问我“为什么你这么便宜?”我告诉他“看看名创优品就知道了。”因为我们培养了名创优品客户这种消费习惯，我们就是干这件事的，别人送了一个外号说我是中国零售行业大坏蛋，我想加上一个“也是中国旅游业大坏蛋”。你想想旅游，你今天去了还会反复去，过去为什么很多人不愿意去国外?太贵了，我们到意大利6天5晚四星级酒店4999元，价格非常震撼!这是我们的竞争优势。
所以，今天所有的商业模式99%都会被革命，不革命你就没有办法生存下去。所以，世界那么大，世界观不是想出来的，一定是走出来的，大家到世界上去走一走吧，谢谢大家!
